Để biến những tiềm năng, lợi thế trở thành động lực tăng trưởng thực sự, tỉnh Đắk Lắk cần xây dựng được cơ chế huy động nguồn lực hiệu quả, tạo môi trường đầu tư hấp dẫn và chuyển hóa những định hướng chiến lược thành các dự án cụ thể, mang lại lợi ích thiết thực cho người dân và doanh nghiệp (DN).

Bài toán nguồn lực cho một tầm nhìn lớn

Theo quy hoạch, giai đoạn 2026 - 2030, tỉnh cần huy động hơn 640 nghìn tỷ đồng vốn đầu tư toàn xã hội. Đây là con số chưa từng có trong lịch sử phát triển của địa phương, phản ánh quy mô của một chương trình phát triển toàn diện, từ hạ tầng giao thông, khu công nghiệp, logistics, năng lượng, đô thị đến chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực. Con số ấy cũng cho thấy một thực tế rằng, nguồn lực ngân sách nhà nước sẽ khó có thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu đầu tư. Trong bối cảnh đó, việc thu hút mạnh mẽ nguồn vốn từ khu vực tư nhân, các nhà đầu tư chiến lược và các tổ chức tài chính trong nước, quốc tế trở thành yêu cầu tất yếu.

Ông Kevin B. Iwanaga, Giám đốc Bộ phận Chiến lược và Đối ngoại, Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam - Đà Nẵng (VIFC - Đà Nẵng) cho rằng, điều Đắk Lắk cần không chỉ là tìm kiếm thêm nguồn vốn mà quan trọng hơn là xây dựng một hệ sinh thái tài chính đủ năng lực chuyển hóa các mục tiêu quy hoạch thành những dự án có khả năng huy động vốn. Trong giai đoạn phát triển mới, vốn ngân sách cần được sử dụng như “vốn mồi”, tạo niềm tin và dẫn dắt dòng vốn tư nhân, vốn đầu tư nước ngoài cùng các nguồn tài chính dài hạn khác tham gia vào quá trình phát triển. Đây cũng là xu hướng mà nhiều địa phương, quốc gia đang áp dụng trong bối cảnh nhu cầu đầu tư ngày càng lớn trong khi nguồn lực công có giới hạn.

Công tác giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất sạch để thu hút đầu tư được xác định là nhiệm vụ trọng tâm.

Nguồn vốn sẽ không tự tìm đến nếu môi trường đầu tư thiếu hấp dẫn. Bởi vậy, Đắk Lắk đang tập trung cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư kinh doanh, xem đây là một trong những giải pháp quan trọng để thu hút nguồn lực xã hội.

Thời gian gần đây, tỉnh liên tục triển khai các giải pháp cải cách thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian giải quyết hồ sơ đầu tư, đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động quản lý nhà nước và nâng cao chất lượng phục vụ DN.

Tại Khu kinh tế Nam Phú Yên, Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Yên đang tập trung hoàn thiện các quy hoạch phân khu chức năng, đồng thời triển khai nhiều giải pháp nhằm rút ngắn trên 50% thời gian giải quyết thủ tục hành chính, giảm tối đa chi phí tuân thủ cho nhà đầu tư. Song song đó, công tác giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất sạch cũng được xác định là nhiệm vụ trọng tâm

Thực tế cho thấy, nhiều dự án lớn chậm triển khai không phải vì thiếu nhà đầu tư mà do vướng mắc về mặt bằng và thủ tục pháp lý. Do đó, việc tháo gỡ các “điểm nghẽn” trong giải phóng mặt bằng, tái định cư, hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và chuẩn bị sẵn quỹ đất sạch được xem là điều kiện tiên quyết để đón dòng vốn đầu tư mới. Khi những cam kết cải cách được cụ thể hóa bằng hành động thực chất, niềm tin của DN sẽ được củng cố và sức hấp dẫn của địa phương sẽ gia tăng.

Doanh nghiệp đồng hành

Một trong những tín hiệu tích cực sau Hội nghị công bố Quy hoạch và Xúc tiến đầu tư tỉnh là sự quan tâm của nhiều DN lớn đối với các lĩnh vực mà tỉnh đang ưu tiên phát triển. Không chỉ nhìn thấy tiềm năng từ nguồn tài nguyên hay vị trí địa lý, các DN còn nhận thấy cơ hội từ chính định hướng phát triển mà tỉnh đã xác lập.

Phó Tổng Giám đốc Phát triển kinh doanh Tập đoàn Trung Nguyên Legend Nguyễn Nguyên cho biết, DN mong muốn tiếp tục đồng hành cùng tỉnh trong việc xây dựng hệ sinh thái cà phê toàn diện, góp phần đưa Buôn Ma Thuột trở thành điểm đến của tri thức, văn hóa, sáng tạo và di sản cà phê toàn cầu.

Điều đó phản ánh xu hướng phát triển dựa trên giá trị gia tăng, văn hóa và đổi mới sáng tạo thay vì chỉ dựa vào khai thác tài nguyên thô.

Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy trải nghiệm giải pháp công nghệ từ một doanh nghiệp.

Ở góc độ khác, nhiều DN sản xuất cũng nhìn thấy cơ hội từ sự hình thành các trung tâm logistics, cảng biển, khu công nghiệp và các dự án hạ tầng chiến lược. Khi chi phí vận chuyển được giảm bớt, khả năng kết nối thị trường được cải thiện, sức cạnh tranh của DN sẽ được nâng lên đáng kể. Điều đó cho thấy quy hoạch không chỉ mở ra cơ hội cho địa phương mà còn tạo ra dư địa phát triển mới cho cộng đồng DN.

Ông Lê Thanh Sơn, Giám đốc Khối kinh doanh Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk (Simexco DakLak) chia sẻ, từ bản quy hoạch mới, đơn vị sẽ chuyển mình từ một DN xuất khẩu nông sản truyền thống trở thành “DN nhà nước kiến tạo hệ sinh thái kinh tế nông nghiệp” với khát vọng chinh phục cột mốc kim ngạch xuất khẩu 1,5 tỷ USD vào năm 2030. Để hiện thực hóa mục tiêu chiến lược này, Simexco DakLak xác định lấy sự hợp tác làm trọng tâm, tập trung kết nối sâu rộng với cộng đồng DN thông qua 5 trụ cột phát triển chính: phát triển vùng nguyên liệu quy mô lớn, ứng dụng công nghệ số vào vận hành, hiện đại hóa hạ tầng logistic, tập trung nguồn lực vào đổi mới sáng tạo, triển khai tín chỉ carbon.

Những cơ hội mà quy hoạch mở ra sẽ chỉ thực sự trở thành động lực tăng trưởng khi được hiện thực hóa bằng những công trình, dự án cụ thể, những cải cách thực chất và sự đồng hành của cộng đồng DN. Trong hành trình ấy, chính quyền giữ vai trò kiến tạo, DN là lực lượng tiên phong, còn người dân là chủ thể thụ hưởng thành quả phát triển.

Lê Lan – Như Thanh