Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp địa phương, đặc biệt là doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển, bên cạnh việc thay đổi tư duy lãnh đạo và xây dựng nền tảng vững chắc ngay từ đầu để đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu, việc tái cấu trúc chiến lược để thu hút các nhà đầu tư bền vững là vấn đề đang đặt ra cho doanh nghiệp.

Phóng viên Báo và Phát thanh, Truyền hình Đắk Lắk có cuộc trao đổi với bà Phạm Thị Đức Hạnh, Chánh Văn phòng Hội đồng Tư vấn khởi nghiệp quốc gia, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tư vấn phát triển và đào tạo doanh nghiệp Mỹ Đức Minh về vấn đề này.

♦ Thưa bà, bà đánh giá như thế nào về môi trường khởi nghiệp tại tỉnh Đắk Lắk. Và để câu nói “đưa Đắk Lắk ra thế giới” không chỉ là khẩu hiệu, chúng ta cần cụ thể hóa như thế nào?

Tôi nhận thấy rằng tỉnh Đắk Lắk sở hữu kho tàng văn hóa đặc trưng vô cùng đặc biệt, vốn là điều mà thế giới đang không ngừng khao khát tìm kiếm và chiêm ngưỡng. Tuy nhiên, một thực tế đáng suy ngẫm là người dân Đắk Lắk dường như vẫn còn khiêm tốn, chưa thực sự tự tin để quảng bá những “báu vật” của mình với bạn bè quốc tế. Chính sự khiêm nhường này vô tình trở thành rào cản khiến những giá trị bản sắc độc đáo vẫn chưa được phô diễn xứng tầm trên bản đồ thương hiệu toàn cầu.

Để phá vỡ rào cản đó, sự xuất hiện của mô hình Vườn ươm khởi nghiệp mới được hình thành sẽ đóng vai trò là bệ phóng chiến lược cho tương lai. Chúng tôi cam kết sẽ đồng hành cùng DN địa phương thông qua việc triển khai mạnh mẽ các hoạt động truyền thông thương hiệu và chiến dịch gọi vốn chuyên nghiệp để thu hút nhà đầu tư. Nhiệm vụ trọng tâm là hỗ trợ các sản phẩm đặc trưng và giá trị văn hóa của Đắk Lắk không chỉ dừng lại ở quy mô địa phương mà phải tiến thẳng ra thị trường quốc tế với những tiêu chuẩn khắt khe nhất, đủ sức cạnh tranh sòng phẳng với bất kỳ thương hiệu toàn cầu nào.

Mục tiêu cao nhất của hành trình này chính là khơi dậy niềm tự hào trong lòng mỗi người dân địa phương. Chúng ta cần khẳng định rằng, Đắk Lắk là một phần đặc sắc của Việt Nam với bản sắc riêng biệt, đồng thời cũng là nhân tố giá trị đóng góp vào kho tàng văn hóa chung của nhân loại. Khi những sản phẩm và văn hóa của chúng ta được thế giới công nhận và trân trọng, đó cũng chính là lúc khát vọng vươn tầm của Đắk Lắk thực sự trở thành hiện thực, mang lại sự thịnh vượng và vị thế mới cho mảnh đất quê hương.

♦ Xin bà cho biết, trong khởi nghiệp, năng lực lãnh đạo đóng vai trò như thế nào trong bối cảnh hiện nay?

Nhà lãnh đạo là người quyết định mọi việc trên hành trình xây dựng DN. Nếu lãnh đạo không biết đi về đâu, không dám quyết định hay không thay đổi tư duy để phù hợp với thời đại mới thì dù có sản phẩm tốt hay chính sách hỗ trợ từ Nhà nước như các Nghị quyết 57, 68, 71, DN vẫn sẽ thất bại vì không biết cách tận dụng.

Hiện nay, thế giới đã sẵn sàng để đón nhận một Việt Nam mới, một Việt Nam uy tín trên thị trường quốc tế. Vậy thì hàng hóa của Việt Nam tại sao lại không tự tin bước ra thế giới? Và tất cả bắt đầu từ nhà lãnh đạo.

Việc cần triển khai hiện nay là đào tạo nhà lãnh đạo dám nghĩ dám làm nhưng phải làm đúng và chuẩn. Khi nhà lãnh đạo tốt và có tư duy chuẩn mực, họ sẽ biết cách xây dựng văn hóa, thu hút chuyên gia và vận hành bộ máy hiệu quả mà không cần phải làm tất cả một mình.

Công nhân làm việc tại Công ty TNHH May Mặc Lực Thiêm Đắk Lắk.

♦ Sau yếu tố con người thì vốn được xem là hạt nhân quan trọng trong quá trình khởi nghiệp. Theo bà, DN Đắk Lắk, nhất là các DN nhỏ và DN khởi nghiệp cần thay đổi chiến lược ra sao?

Vốn được xem là điểm cốt tử. Trước hết, chúng ta cần phân biệt huy động vốn với gọi vốn đầu tư. Huy động vốn thường xảy ra khi DN hết tiền và đi vay, dẫn đến vòng xoáy nợ nần. Ngược lại, gọi vốn đầu tư là việc xây dựng giá trị để nhà đầu tư tự nguyện đóng góp tiền cùng xây dựng DN. Để làm được điều này, DN cần tái cấu trúc, chỉnh sửa, khắc phục những vấn đề tồn đọng nếu là DN cũ. Đồng thời cần xây dựng câu chuyện riêng, tạo ra văn hóa và lộ trình chiến lược khác biệt để chứng minh giá trị.

Một điều quan trọng nữa là DN cần có sự tham gia của các chuyên gia. Lãnh đạo DN cần biết "điểm mù" của mình và mời các chuyên gia giỏi ở từng lĩnh vực về hỗ trợ, thay vì ôm đồm mọi việc. Khi DN có nền tảng vững chắc và thương hiệu được truyền thông tốt, vốn đầu tư sẽ tự tìm đến như một hệ quả tất yếu của một mô hình kinh doanh có giá trị.

♦ Trân trọng cảm ơn bà!

Khả Lê (thực hiện)