Công tác xây dựng lực lượng tự vệ ở Công ty Điện lực Dak Lak

Huấn luyện lực lượng tự vệ Công ty Điện lực Dak Lak.

 Phó Chỉ huy trưởng Ban Chỉ huy Quân sự Công ty Điện lực Dak Lak Nguyễn Văn Vinh cho biết: Do quy mô kinh doanh lớn, địa bàn rộng nên để xây dựng, nâng cao chất lượng hoạt động của lực lượng tự vệ, nhiệm vụ trọng tâm được Ban Giám đốc Công ty quan tâm thực hiện hằng năm là tổ chức kiện toàn, củng cố Ban Chỉ huy Quân sự Công ty cũng như các đơn vị trực thuộc; kịp thời chỉ đạo xây dựng quy chế hoạt động, phân công trách nhiệm cụ thể cho từng thành viên Ban Chỉ huy trong triển khai toàn diện các mặt công tác quốc phòng-quân sự. Hằng năm căn cứ vào chỉ thị, mệnh lệnh, kế hoạch công tác quốc phòng của cơ quan quân sự cấp trên, Ban Chỉ huy Quân sự Công ty đã tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty ban hành các chỉ thị, nghị quyết về công tác quốc phòng, quân sự, trong đó nhấn mạnh đến công tác phát triển, xây dựng lực lượng tự vệ đủ số lượng, đạt chất lượng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Theo đó, Ban Chỉ huy Quân sự Công ty đã bám sát các hướng dẫn của Luật Dân quân tự vệ, chỉ đạo các đơn vị tiến hành rà soát thanh niên trong độ tuổi tự vệ vừa mới tiếp nhận trong năm để kết nạp, bổ sung vào lực lượng ngay từ đầu năm. Việc tuyển chọn, kết nạp lực lượng tự vệ được tiến hành kỹ lưỡng trên cơ sở phải bảo đảm các tiêu chí về chính trị, đạo đức, sức khỏe và trình độ văn hóa. Mặc dù theo quy định lực lượng tự vệ trong các đơn vị phải đạt tỷ lệ 10-15% trên tổng số cán bộ công nhân viên, song Công ty đã chỉ đạo các đơn vị xây dựng biên chế lực lượng tự vệ nòng cốt đạt tỷ lệ 26%. Đến nay, toàn Công ty đã xây dựng, tổ chức được 14 tiểu đội tự vệ ở các huyện, thị xã; riêng ở khu vực thành phố Buôn Ma Thuột hiện có 2 trung đội, 5 tiểu đội tự vệ… Với quân số hùng hậu, tự vệ Công ty luôn là lực lượng xung kích trong công tác sẵn sàng chiến đấu, tham gia phối hợp cùng các lực lượng khác giữ gìn, bảo đảm an ninh chính trị-trật tự an toàn xã hội, tham gia phòng chống lụt bão, tìm kiếm cứu nạn, phòng chống cháy rừng và làm công tác vận động quần chúng.

Song song với công tác xây dựng lực lượng tự vệ hùng hậu, rộng khắp, Ban Chỉ huy Quân sự Công ty còn quan tâm, nâng cao chất lượng hoạt động của lực lượng này thông qua công tác tổ chức huấn luyện. Xuất phát từ đặc thù sản xuất kinh doanh của ngành Điện, hằng năm đơn vị đã đề xuất, xin ý kiến và được sự thống nhất của Ban Chỉ huy Quân sự thành phố Buôn Ma Thuột không tổ chức huấn luyện tập trung theo cụm mà tổ chức huấn luyện riêng, mặc dù với hình thức này Công ty gặp không ít khó khăn trong việc bố trí lao động, đặc biệt đối với bộ phận trực theo ca kíp. Theo Phó Chỉ huy trưởng Ban Chỉ huy Quân sự Công ty Nguyễn Văn Vinh thì “Có huấn luyện riêng đơn vị mới sâu sát, quản lý chặt quân số và bảo đảm chất lượng của công tác huấn luyện”. Qua theo dõi, kiểm tra đánh giá hằng năm của Ban Chỉ huy Quân sự thành phố, kết quả huấn luyện của đơn vị luôn đạt khá, giỏi, bảo đảm đủ nội dung, chương trình; quân số tham gia huấn luyện đạt trên 85%.

Một trong những “bí quyết” để lực lượng tự vệ Công ty Điện lực Dak Lak ngày càng phát huy vai trò, đi vào hoạt động có hiệu quả, thực sự là “người gác cổng” tin cậy của Công ty đó chính là Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty luôn quan tâm đến công tác đào tạo, nâng cao trình độ văn hóa cũng như chú trọng công tác bồi dưỡng, phát triển đảng trong lực lượng tự vệ. Hiện 40% lực lượng tự vệ Công ty có trình độ đại học; tỷ lệ đảng viên chiếm 20% trên tổng quân số. Đội ngũ đảng viên có phẩm chất đạo đức, có trình độ văn hóa, chuyên môn cao này luôn tiên phong, xung kích trong các hoạt động kinh doanh và luân phiên thường trực, bảo vệ an ninh-an toàn của Công ty trong mọi thời điểm. 

 Đăng Triều