Tháo gỡ khó khăn, tạo động lực tăng trưởng trong bối cảnh mới

Tại Kỳ họp thứ Hai, HĐND tỉnh khóa X, nhiệm kỳ 2021 - 2026, nhiều ý kiến tâm huyết của lãnh đạo các sở, ngành và địa phương đã tập trung đánh giá kết quả đạt được trong năm 2025, chỉ rõ những khó khăn, thách thức trong bối cảnh sáp nhập tỉnh, vận hành chính quyền địa phương hai cấp. Từ thực tiễn điều hành từng lĩnh vực, các đại biểu đã đề xuất nhiều giải pháp trọng tâm nhằm tạo động lực bứt phá cho tăng trưởng kinh tế - xã hội, ổn định đời sống nhân dân và thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển năm 2026.

Giám đốc Sở Công thương Đắk Lắk Nguyễn Thị Thu An: Chủ động tái cơ cấu và mở rộng thị trường xuất khẩu

Trong bối cảnh vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp và thiên tai, bão lũ diễn biến phức tạp, ngành Công Thương đã chủ động thích ứng theo từng giai đoạn. Giai đoạn đầu là quá trình sáp nhập hai địa phương và hai Sở Công Thương, được xác định là cơ hội để sắp xếp, tổ chức lại bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả; đồng thời phân công nhiệm vụ rõ ràng, phù hợp với mô hình chính quyền hai cấp. Sở Công Thương cũng chủ động đề xuất UBND tỉnh, ủy quyền cho Giám đốc Sở thực hiện một số thủ tục hành chính nhằm bảo đảm thông suốt trong chỉ đạo, điều hành.

Trong giai đoạn ứng phó bão lũ, bên cạnh nhiệm vụ chuyên môn thường xuyên, ngành tập trung thực hiện tốt ba nhiệm vụ trọng tâm: bảo đảm cung ứng kịp thời hàng hóa, dịch vụ, nhất là hàng hóa thiết yếu trong thời điểm cao điểm mưa lũ theo chỉ đạo của Tỉnh ủy, UBND tỉnh; tăng cường kiểm soát thị trường, đặc biệt là ngay sau các đợt thiên tai và bảo đảm an toàn các công trình thuộc lĩnh vực công thương quản lý.

Hiện nay, các sản phẩm chủ lực cùa tỉnh đang được thị trường thế giới đang duy trì mức giá cao do nhu cầu lớn trong khi nguồn cung tăng chậm, tạo dư địa thuận lợi để tận dụng lợi thế về giá. Ngoài ra, một số mặt hàng như: rau củ quả, dệt may đang có mức tăng trưởng tích cực, được kỳ vọng đóng góp đáng kể vào kim ngạch xuất khẩu của tỉnh trong năm 2026.

Trên nền tảng các hoạt động xúc tiến thương mại đã triển khai, năm 2026, ngành Công Thương dự kiến tổ chức 5 đoàn xúc tiến thương mại tại 5 quốc gia, tập trung vào các thị trường trọng điểm như Trung Quốc, Hàn Quốc, Malaysia…nhằm tiếp tục mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp địa phương.

Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đắk Lắk Trần Hồng Tiến: Du lịch bứt phá hơn 40%, tạo dấu ấn từ chuỗi sự kiện lớn của tỉnh

Năm 2025 là năm diễn ra nhiều sự kiện chính trị, lịch sử quan trọng của đất nước và của tỉnh như kỷ niệm 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước; kỷ niệm các ngày lễ lớn của tỉnh; kỷ niệm 80 năm Quốc khánh (2/9); Đại hội Đảng bộ tỉnh Đắk Lắk lần thứ nhất, cùng với việc hợp nhất, sáp nhập hai tỉnh Phú Yên và Đắk Lắk, tạo nên một không gian phát triển mới. Đây cũng là điều kiện thuận lợi để ngành văn hóa, thể thao và du lịch triển khai đồng bộ nhiều hoạt động và đạt được những kết quả nổi bật trong năm qua.

Bên cạnh việc chủ trì tổ chức thành công các sự kiện chính trị, văn hóa lớn của địa phương, tiêu biểu như Lễ hội Cà phê Buôn Ma Thuột lần thứ 9 và chuỗi chương trình, sự kiện, chương trình nghệ thuật quy mô lớn chào mừng các ngày lễ trọng đại, ngành văn hóa, thể thao và du lịch đã để lại dấu ấn rõ nét bằng sự bứt phá mạnh mẽ của du lịch tỉnh Đắk Lắk.

Xác định năm 2026 là năm đầu tiên triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Đắk Lắk lần thứ I và Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, ngành văn hóa, thể thao và du lịch sẽ tập trung triển khai sớm các nhiệm vụ, chương trình hành động trọng tâm. Theo đó, mục tiêu đặt ra là phấn đấu năm 2026, đón trên 8 triệu lượt khách, doanh thu từ du lịch đạt trên 16.000 tỷ đồng; đồng thời tham mưu cho tỉnh xây dựng các sản phẩm du lịch mới, thu hút các doanh nghiệp lớn đầu tư vào lĩnh vực du lịch, từng bước đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của địa phương.

Trong bối cảnh thiên tai, bão lũ diễn biến phức tạp, cùng với yêu cầu vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp sau sáp nhập tỉnh, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã chủ động xây dựng kế hoạch, tổ chức hướng dẫn, tập huấn chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, đặc biệt là cán bộ làm công tác văn hóa, thể thao, du lịch ở cấp xã. Đồng thời, phối hợp, trao đổi với các cấp ủy, chính quyền để bố trí nguồn lực phù hợp, bảo đảm công tác quản lý nhà nước trong lĩnh vực văn hóa, thể thao và du lịch được triển khai thống nhất, thông suốt từ cơ sở đến tỉnh.

Để thực hiện mục tiêu năm 2026, ngành đang tập trung đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá du lịch thông qua xây dựng các sản phẩm du lịch theo mùa, với những chủ điểm, trọng điểm cụ thể cho từng mùa trong năm. Cùng với đó là phối hợp với các doanh nghiệp du lịch nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển các sản phẩm du lịch mới, góp phần quảng bá tiềm năng, lợi thế của địa phương; đặc biệt là khai thác hiệu quả không gian phát triển mới sau hợp nhất tỉnh.

Trong thời gian tới, ngành văn hóa, thể thao và du lịch sẽ chú trọng thu hút khách du lịch quốc tế thông qua tăng cường liên kết với các địa phương như Khánh Hòa, Lâm Đồng, Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh; phát triển các sản phẩm du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng, du lịch nông nghiệp, từng bước đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh của du lịch Đắk Lắk trên bản đồ du lịch quốc gia và quốc tế.

Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy xã Krông Ana Lê Thị Thu Phương: Chính quyền hai cấp vận hành nhịp nhàng, đồng bộ, không để gián đoạn, không để có “vùng trống”

Kỳ họp cuối năm 2025 là một kỳ họp hết sức đặc biệt, là kỳ họp cuối cùng của nhiệm kỳ 2021 - 2026. Qua nghe các báo cáo của UBND tỉnh trình tại kỳ họp, tôi vô cùng phấn khởi trước những kết quả đạt được trong năm vừa qua.

Cụ thể, có 12/16 chỉ tiêu đạt và vượt kế hoạch, 2 chỉ tiêu đạt phần lớn kế hoạch, chỉ còn 2 chỉ tiêu chưa hoàn thành, chủ yếu do các nguyên nhân khách quan và những tồn tại kéo dài nhiều năm như giải ngân đầu tư công chậm, tiến độ triển khai một số dự án và 3 chương trình mục tiêu quốc gia còn hạn chế.

Trong bối cảnh tỉnh phải đối mặt với nhiều khó khăn do thiên tai, bão lũ, sự vào cuộc kịp thời, quyết liệt của chính quyền hai cấp đã góp phần sớm ổn định đời sống nhân dân, khôi phục sản xuất và hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội năm 2025, tạo nền tảng cho việc xây dựng mục tiêu của năm 2026 và nhiệm kỳ tiếp theo.

Đối với xã Krông Ana, lãnh đạo địa phương đã chủ động vào cuộc từ rất sớm ngay sau khi hoàn tất sắp xếp tổ chức bộ máy. Nhờ đó, trong năm 2025, xã đã hoàn thành 15/15 chỉ tiêu về quản lý nhà nước và 1 chỉ tiêu về công tác xây dựng Đảng, đạt tỷ lệ 100%, trong đó có khoảng 30% chỉ tiêu vượt kế hoạch đề ra. Kết quả này thể hiện tinh thần đoàn kết, thống nhất cao trong tập thể Đảng bộ và sự chủ động của chính quyền địa phương, bảo đảm không để xảy ra gián đoạn hay “vùng trống” trong công tác lãnh đạo, điều hành.

Đặc biệt, công tác chăm lo đời sống nhân dân và thực hiện các chính sách an sinh xã hội luôn được địa phương đặt lên hàng đầu, góp phần ổn định tình hình, củng cố tổ chức bộ máy và tạo sự đồng thuận, niềm tin của nhân dân đối với chính quyền địa phương trong giai đoạn mới.

Giám đốc Sở Tài chính Đắk Lắk Trần Văn Tân: Tạo đột phá mạnh mẽ để đạt tăng trưởng từ 10% trở lên

Năm 2025, cả 3 lĩnh vực nông, lâm nghiệp và thủy sản; công nghiệp - xây dựng; dịch vụ đều tăng trưởng chưa đạt kỳ vọng. Đặc biệt, lĩnh vực xây dựng có mức tăng rất thấp, giá trị tăng thêm mới đạt 53,16% kế hoạch. Đây là nguyên nhân chính làm suy giảm tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế.

Trên cơ sở mục tiêu tăng trưởng của cả nhiệm kỳ và yêu cầu của Trung ương, năm 2026 tỉnh phải phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng từ 10% trở lên. Đây là mục tiêu rất khó khăn, chỉ có thể đạt được nếu tổ chức thực hiện quyết liệt, đồng bộ, bám sát kịch bản tăng trưởng đã được xây dựng, trong đó coi trọng việc huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

Về kịch bản tăng trưởng, định hướng chung là giảm dần tỷ trọng nông nghiệp, tăng tỷ trọng công nghiệp, xây dựng và dịch vụ, gắn với thúc đẩy đầu tư và mở rộng dư địa tăng trưởng.

Đối với nguồn vốn ngoài ngân sách, cần khẩn trương tháo gỡ vướng mắc thủ tục đầu tư, đất đai, quy hoạch, đẩy nhanh tiến độ các dự án năng lượng (điện gió, truyền tải điện), du lịch, nghỉ dưỡng và nhà ở thương mại. Nếu các dự án này hoàn thành và đưa vào khai thác trong năm 2026, sẽ tạo ra giá trị tăng thêm khoảng 26.600 tỷ đồng, đóng góp rất lớn cho tăng trưởng GRDP.

Dự kiến trong năm 2026, tỉnh Đắk Lắk sẽ khởi công 10 dự án với khoảng 3.900 căn hộ. Sở Tài chính đề nghị các đơn vị liên quan sớm hoàn thiện thủ tục, bảo đảm cân đối nguồn lực và chính sách ưu đãi, vừa đáp ứng yêu cầu an sinh xã hội, vừa góp phần kích thích lĩnh vực xây dựng. Đồng thời tập trung nguồn lực đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm tại Cảng Bãi Gốc, Khu công nghiệp Hòa Tâm, với tổng vốn thực hiện dự kiến khoảng 7.300 tỷ đồng, tạo cực tăng trưởng mới cho tỉnh trong trung và dài hạn.

Việc kiên trì thực hiện các giải pháp trọng tâm, tháo gỡ điểm nghẽn và phát huy hiệu quả các động lực tăng trưởng mới sẽ là cơ sở quan trọng để tỉnh bứt phá trong năm 2026, đồng thời tạo dư địa phát triển bền vững cho những năm tiếp theo.

Giám đốc Sở Y tế Nay Phi La: Xây dựng kế hoạch tổng thể, bảo đảm thuốc, vật tư và nhân lực y tế sau sáp nhập

Công tác bảo đảm thuốc, vật tư y tế đang gặp nhiều khó khăn. Trước hết, kinh phí mua sắm thuốc là khoản bắt buộc phải thực hiện, song hiện nay, khả năng cung ứng thuốc chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của ngành Y tế.

Bên cạnh đó, hậu quả của dịch COVID-19 vẫn tiếp tục tác động đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Từ các công ty quốc tế đến doanh nghiệp trong nước đều bị ảnh hưởng, kéo theo sự gián đoạn trong việc thực hiện các hợp đồng cung ứng thuốc thông qua đấu thầu, làm gia tăng khó khăn cho công tác mua sắm, dự trữ thuốc, vật tư y tế.

Một nguyên nhân quan trọng khác xuất phát từ việc sáp nhập đơn vị hành chính từ ngày 1/7/2025. Trước đây, nhu cầu sử dụng và danh mục thuốc của hai tỉnh Đắk Lắk và Phú Yên có nhiều khác biệt. Sau sáp nhập, việc thống nhất danh mục thuốc, số lượng và chủng loại cần thời gian rà soát, điều chỉnh, ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ cung ứng thuốc, vật tư y tế trong thời gian qua.

Đối với đầu tư trang thiết bị y tế, đặc biệt tại các trạm y tế và bệnh viện tuyến cơ sở, Sở Y tế ghi nhận tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng. Từ năm 2024 - 2025, nhất là sau sáp nhập, Sở Y tế đã rà soát lại hệ thống tổ chức với việc sắp xếp từ 279 trạm y tế xuống còn 102 trạm và 46 đơn vị sự nghiệp y tế cấp tỉnh. 

Mặc dù đã xây dựng đầy đủ danh mục trang thiết bị để tổ chức đấu thầu, song nhiều nhà cung ứng không tham gia do vướng các quy định về xuất xứ hàng hóa và yêu cầu theo Luật Đấu thầu khi điều chỉnh địa bàn mua sắm. Điều này khiến nhiều gói thầu mua sắm trang thiết bị y tế không thu hút được nhà thầu tham gia.

Trên cơ sở các nghị quyết và chương trình hành động của Trung ương và của tỉnh, Sở Y tế sẽ xây dựng kế hoạch tổng thể cho toàn ngành. Sau khi hoàn tất việc chuyển giao các trạm y tế về địa phương, ngành sẽ tập trung quản lý 46 đơn vị sự nghiệp, đồng thời rà soát theo vị trí địa bàn, cơ cấu kinh tế để xây dựng lại định mức đầu tư, từng bước bố trí nguồn lực phù hợp.

Về công tác tuyển dụng viên chức, trên cơ sở biên chế được giao sau khi bàn giao trạm y tế về địa phương, Sở Y tế sẽ tiếp tục triển khai tuyển dụng theo vị trí việc làm với khoảng 1.200 người, trong đó gần 450 bác sĩ, số còn lại là điều dưỡng.

Nội dung: Lan Anh - Như Quỳnh

Ảnh: Vạn Tiếp

Trình bày: Công Định